Diese Unternehmen arbeiten mit PROPLAN
Standardisierung
im Projektgeschäft.
Durch die Vereinheitlichung von Prozessen hat ein Unternehmen einen enormen Hebel zum erfolgreichen Wissenstransfer.
PROPLAN verankert Standards extrem effizient in Projekten und ermöglicht dadurch eine schrittweise Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Projektportfolios.
Über Funktionsbereiche und Hierarchien hinweg
PROPLAN bindet sämtliche notwendigen Projektrollen und Hierarchieebenen in eine einzige digitale Plattform ein. Unser Multiprojekt-Tool folgt einem klaren Konzept. Es sammelt Informationen und macht sie für unterschiedlichste Projektbeteiligte verfügbar. Sogar Kunden und Lieferanten können in PROPLAN relevante Informationen abrufen.
Hybrid aus alten und neuen Arbeitsprinzipien
PROPLAN nutzt eine einzigartige Methodik. Die Erfinder stammen aus den Bereichen Beratung, Industrie und Software. Wir setzen auf Elemente aus bewährten Arbeitsweisen (z. B. Meilensteine) und kombinieren diese mit neuen Arbeitsweisen (agil, mobil). Auf diese Weise führen wir das Beste aus beiden Welten zusammen.
Lernen Sie unser
Multiprojekt-Tool kennen
Mit der vorkonfigurierten Version von PROPLAN kann gleich mit dem Management von Projekten begonnen werden. Optional können wir ProPlan an Ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen bzgl. Corporate Design, IT-Infrastruktur, Schulungen.
Teamleistung mit digitalen Werkzeugen fördern
Die einzigartige Methodik von PROPLAN stellt allen Projekten umsetzungsorientierte Standards inkl. Best Practice zur Verfügung. Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, Knowhow und Richtlinien erfolgreich innerhalb der Projektorganisationen zu skalieren. Prozess- oder Projekthandbücher, die niemand will und infolgedessen auch niemand nutzt, sind typische Symptome dafür. PROPLAN löst dieses Problem!Die Prozesslandkarte ist ein zentrales Element von PROPLAN. Sie dient als Standard, die auf Basis bestimmter Parameter an jedes Projekt angepasst werden kann. Dadurch fließen Best Practices und Knowhow erfolgreich in alle Projekte ein.
Schaffen Sie eine konsistente Informationsbasis
Ein weitverbreitetes Problem in projektbasierten Unternehmen ist asymmetrische Information. Dies führt meistens zu falschem oder unkoordinierten Vorgehen beim Erreichen der Projektziele. Je größer und dezentraler die Unternehmensorganisation ist, desto weitreichender wird unseren Beobachtungen nach dieses Problem. ProPlan liefert mit einer einzigen, konsistenten Informationsbasis die Lösung.Eine Möglichkeit, mit der Informations-Symmetrie sicherstellen können, ist die Nutzung der Funktion Management Summary. Sie gibt eine konsolidierte, quantitative und vergleichbare Sicht auf alle Projekte, lässt den Teams aber auch den Raum für qualitative Interpretationen.
Mehr Erkenntnisse trotz weniger Reportingaufwand
Zwei Hauptvorteile agiler Arbeitsweisen sind die Konzentration auf den Output sowie die Verschlankung etwaiger Management-Overheads. ProPlan baut auf diesen Ansatz. Es aggregiert die innerhalb des Systems verwendeten Informationen für Reportingzwecke, ohne dass Teams diese Informationen zusätzlich aufbereiten müssten.Zu häufig werden Dashboards nicht auf echten Daten aufgebaut. ProPlan verwendet Daten direkt aus den Projekten und aggregiert diese automatisch zu aussagekräftigen Handlungsempfehlungen. Dieses Prinzip setzen wir sowohl auf der Portfolio- als auch auf der Einzelprojektebene fort.
PROPLAN Stats
WERT DER PROJEKTE
ENTWICKLUNG
PROPLAN SOFTWARE
Use Cases
Maximale Projekt-Transparenz.
Maximale Projekt-Performance.
Auf Proplan vertrauen Kunden jeder Unternehmensgröße in zahlreichen Branchen und Ländern.
Baubranche
PROPLAN kommt in der Bauindustrie bei jeder Projektart, -größe und -rolle zum Einsatz.
Forschung & Entwicklung
PROPLAN kombiniert konventionelle Methoden (z.B. Meilensteinmanagement) mit moderneren agilen Ansätzen.
Die methodische Basis von PROPLAN fördert Simultaneous-Engineering. Damit verändert sich Teamarbeit: Die Evolution einer vorher lediglich funktionalen hin zu einer prozess- und ergebnisorientierten Denkweise gelingt mit PROPLAN problemlos.
Projektmanagement-Office
Mit PROPLAN realisieren Sie schnell ein leistungsfähiges und digitales Projektmanagement-Offices (PMO).
Phase-in
Die zuverlässige, transparente Inbetriebnahme ist ein Schlüsselprozess für sämtliche Anlagenhersteller.
Transcreation
Das Portfolio von Unternehmensberatern muss immer öfter digitale Lösungen enthalten.
Medienbranche
Dank seiner hohen Flexibilität unterstützt PROPLAN auch kreative Projektkontexte optimal, etwa im Rahmen der Medienproduktion.
Solche Projekte sind meist stark von einer spezifisch zusammengestellten Organisation geprägt, in welcher zahlreiche (auch externe) Personen und Organisationen erstmalig zusammenarbeiten sollen.
"Wer eine Vielzahl, ggf. sogar hunderte Projekte im Unternehmen aufeinander abzustimmen hat, wer knappe Ressourcen bündeln und schonen muss, der benötigt eine höchst performante Multi-Projekt- Management (MPM-)Software. Pronux hat uns auf diesem Weg mit seinem profunden Praxiswissen wesentliche Impulse gegeben.“
Reinhard Bassenge
Head of department Deutsches Rundfunktarchiv
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